The Basic Principles Of المدير الاستراتيجي
The Basic Principles Of المدير الاستراتيجي
Blog Article
مقالة ذات صلة: الإدارة الإستراتيجية في المؤسسات الحكومية والدولية والغير هادفة للربح والمنشآت الصغيرة
من أجل ضمان نجاح الإدارة الاستراتيجية؛ لا بد من توافر مجموعة من العوامل وهي كما يلي:
وهو ينطوي على تعبئة واسعة النطاق للموارد عبر المنظمة لتطوير الكفاءات والقدرات للمستقبل مع الاهتمام بالمخاطر التي تنطوي عليها مثل هذه القرارات طويلة المدى.
أثناء الانهيار الاقتصادي والأزمة المالية، يتبنى المديرون الاستراتيجيون استراتيجيات تحاول رفع القيمة المقدمة للزبون وخفض التكاليف؛ وكما يقومون بتحليل السبب الرئيسي للأزمة وتقديم حل بناء وخطة وقائية للمستقبل.
الإدارة الإستراتيجية هي عملية تتم على عدة مستويات مختلفة من خلال إتباع خطوات ومراحل محددة، بهدف اتخاذ القرارات الذكية التي تساعد على تحقيق الأهداف طويلة المدى، وتحافظ على نمو واستدامة المؤسسة ومكانتها التنافسية في السوق.
ويتضمن ملف التعريف مقارنة بين النجاح الذي حققته الشركة على مدار تاريخها وقيمها وبين قدرتها في الوقت الحالي من أجل تحديد قدرتها المستقبلية.
ويحتاج كل من يريد ان يصبح مدير استراتيجي إلى صفات قيادية قوية لمساعدتهم على التعامل مع الاستراتيجيات المعقدة أو المنافسة الشديدة أو الأزمات نور الامارات المالية أو الخسائر التجارية.
في هذا النمط، تلعب بيئة الأعمال الداخلية وبيئة الأعمال الخارجية دورًا في قيام الشركة بتحديد المخاطر المحتملة، وهو ما يمكّنها من وضع استراتيجيات مناسبة للتقليل من تداعيات تلك المخاطر، وبالتالي تتمكن الشركة من التفاعل مع التغييرات الداخلية والخارجية التي لا تؤثر بشكل كبير على ما تقدمه من منتجات أو خدمات.
القدرة على تطوير وتوجيه رؤية استراتيجية واضحة للمنظمة أو الشركة.
حرصا جون أ. بيرس الثاني، ريتشارد ب. روبنسون مؤلفا كتاب الإدارة الاستراتيجية على توضيح الأدوات المفاهيمية والمهارات التي قدمها العلماء في هذا المجال.
يقوم المديرون الاستراتيجيون بتصميم وتنفيذ منتجات تنافسية للحصول على أكبر عدد من العملاء وبيع معظم السلع في الأسواق؛ فهم يشرفون على حالة السوق ويوصون بأفضل الإجراءات التي يجب اعتمادها للسيطرة على السوق.
الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا السياسات العامة سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) الشروط نور الامارات والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات
تتبع الشركات في هذا النمط أسلوب التكيف الدينامي أي تكيفها مع بيئة الأعمال الحالية بعد معرفة المخاطر والفرص المُحتملة عن طريق تقييم بيئة الأعمال الداخلية والخارجية.
مهارات التواصل والتفاعل الجيدة سواء مع فريق العمل أو الشركاء الخارجيين.